4/29/2015

让我们来聊聊百度mall这件事

baidumall

百度又要做电子商务了,大概七月份上线,目前正在招商阶段,这次真可谓是拼了老命了,破天荒的启用的了mall.baidu.com这样的二级域名,可见在内部的重视程度,也有接近内部人士了解到,这也将是百度在该领域的最后一次尝试。

首先说下个人观点,从目前的情况来看,百度仍然没戏,即使百度从来就不缺少流量和商户以及其高大上的商务形象。原因很简单,就像马云说的打败阿里巴巴的一定不是做电商的。另一个原因就是百付宝,抱歉,现在应该叫百度钱包,但可恶的是域名仍然是baifubao.com,你看看,这样做下去谈什么成功?

众所周知阿里巴巴的成功在很大程度上得益于马玉将支付宝拆分独立运营直到发展成目前的蚂蚁金融服务集团,所以马云老早就看明白了,得支付者得天下。百度在这方面的基因甚至不如京东,你看人家已经将网银在线改名为京东钱包了,并且一并将域名改为jdpay.com,要知道这还是京东半路上收购过来的。

百度当初关闭有啊(c2c)、乐酷天(b2c),唯独没有关闭百付宝,说明百度还是有明白人的。但当初取名百付宝真是掉渣,你以为和人家支付宝名字差不多就能超越人家?有了那个宝为什么还要用你这个宝呢,正如我在《百度钱包,给我个用你的理由先》这篇文章中提到的,大量的同质化让百度钱包无法获得市场份额,最要命的是,连百度自己网站的业务尚不能全部使用百度钱包来进行支付,有什么理由让用户来使用呢。

例如,多次提到的百度联盟付款为何至今尚不能使用百度钱包来完成?这些站长用户对于百度来说应该是一群不错的重视用户,由此可见并没有引起百度的高度重视。所以百度mall要想真的成功,还有很长的路要走。

单从业务层面来说,之前做的有啊、乐酷天已经将c2c b2c全部排除了,那么百度mall将以何种形态呈现在用户面前,并且对用户足够有吸引力呢。就目前的国内外的业务形态来看很难成功,即便走o2o,即便你有强势的百度地图,最终目的还是要完成交易,其他都只是平台罢了,最终还是落在了支付上,一个复杂的支付足以让用户望而却步。当年google花了多大的力气要推广谷歌钱包,最终还是半死不活。况且现在市场基本上已经被微信支付和支付宝钱包瓜分殆尽,这种用户习惯的形成足以左右用户的消费习惯。

所以即便百度倾尽全力来做百度mall也不是那么容易的,路还很长,但愿这次不会那么快就放弃。

4/28/2015

从尼泊尔地震看国内互联网公司的出海

niboer

首先要问,国内的互联网公司,何时能提供全球地图服务?针对此次尼泊尔地震,我们的互联网公司除了捐款还能做些什么?

可能很多国内的互联网公司还没有将这样的计划提上日程吧。为什么美国的公司在美国推出服务之后能够迅速的国际化推向全球呢?你可能要说这是语言,文化,价值观的缘故。真的是这样吗?依我看来,这是国内互联网公司长时间的格局太小的缘故,压根就没计划出海这件事,总是想着在国内先打败所有对手再考虑国际化的事情。

这次的尼泊尔地震,我们看到的新闻大多是中央电视台的报道,国内的网络媒体基本上也是引用的官方新闻源。而国外我们先看看远在地球另一半的美国互联网公司是怎么做的。反应最快的当属google,google在第一时间重启了person finder服务,帮助在灾区寻找失踪的人,这个在2010年首次针对自然灾害时启用的服务受到全球用户的一致好评。紧接着,facebook也加入了这个行列。twitter自然不用说,作为社交报道的排头兵。

这难道也是说尼泊尔的文化或者语言趋同与美国?要知道,尼泊尔可是与我国接壤,并且还保存着不错的国家关系。民间关系也还不错,不知你是否听过有一首歌叫做《加德满都的风铃》。头疼的是,自从这些美国网站在国内无法访问后,我们想看一下尼泊尔发生地震的地方具体在哪都看不到,因为国内目前还没有一家地图厂商提供中国以外的地图服务,好在还有个半死的谷歌地图中国版,地址http://www.google.cn/maps 。

我们的互联网公司规模并不小,但为何在这个时候却集体失声了?能做出惊世骇俗的春运地图的百度地图却为何做不出尼泊尔的灾区地图,哪怕是在地图上做个其管用的感叹号标志?号称相当国际化的阿里巴巴呢,不是都将高德地图等几个业务上升到事业群的高度了吗?推出个尼泊尔地图有那么难?还有号称有全球5亿用户的微信(wechat)呢?难道尼泊尔没有人用wechat?

去年曾写过一篇关于百度和诺基亚Here地图合作的文章,曾说过,BAT这样的巨头目前在国内收购地图厂商构建护城河实在是愚昧,在高德被阿里巴巴收购后,腾讯也参股了一家小型地图数据提供商,百度更是加速自给,只有部分数据对外采购。但是这些大公司格局太小。一劳永逸的做法是收购一家全球地图厂商,当然诺基亚的Here是个不错的选择,品牌效应和技术积累可以让你省了不少心。前几天还有传言出来说诺基亚准备出售该地图业务,但是诺基亚比较鸡贼的是,不仅在全球范围内广撒英雄帖,还来找BAT,有点坐地起价的意思,这无疑抬高了其出售的价格。

退一万步讲,及时买不起here这样的大牌地图厂商,去欧洲或者美国甚至以色列转一圈你就会发现,可供选择的实在太多了,找一家技术还可以,价格比较便宜的公司直接收购即可。这将可以一举铺好全球化的道路,管你LBS还是物流电商还是o2o都将有了载体。就连wechat共享位置的服务也能全球化了是不是?何必在国内较劲斗得你死我活呢,国外还有广阔的天地供你们玩耍,对于软件公司来说,其国际化成本是最低的,你看看中信华为当年国家化可是一城一池硬拼出来的。