4/28/2015

从尼泊尔地震看国内互联网公司的出海

niboer

首先要问,国内的互联网公司,何时能提供全球地图服务?针对此次尼泊尔地震,我们的互联网公司除了捐款还能做些什么?

可能很多国内的互联网公司还没有将这样的计划提上日程吧。为什么美国的公司在美国推出服务之后能够迅速的国际化推向全球呢?你可能要说这是语言,文化,价值观的缘故。真的是这样吗?依我看来,这是国内互联网公司长时间的格局太小的缘故,压根就没计划出海这件事,总是想着在国内先打败所有对手再考虑国际化的事情。

这次的尼泊尔地震,我们看到的新闻大多是中央电视台的报道,国内的网络媒体基本上也是引用的官方新闻源。而国外我们先看看远在地球另一半的美国互联网公司是怎么做的。反应最快的当属google,google在第一时间重启了person finder服务,帮助在灾区寻找失踪的人,这个在2010年首次针对自然灾害时启用的服务受到全球用户的一致好评。紧接着,facebook也加入了这个行列。twitter自然不用说,作为社交报道的排头兵。

这难道也是说尼泊尔的文化或者语言趋同与美国?要知道,尼泊尔可是与我国接壤,并且还保存着不错的国家关系。民间关系也还不错,不知你是否听过有一首歌叫做《加德满都的风铃》。头疼的是,自从这些美国网站在国内无法访问后,我们想看一下尼泊尔发生地震的地方具体在哪都看不到,因为国内目前还没有一家地图厂商提供中国以外的地图服务,好在还有个半死的谷歌地图中国版,地址http://www.google.cn/maps 。

我们的互联网公司规模并不小,但为何在这个时候却集体失声了?能做出惊世骇俗的春运地图的百度地图却为何做不出尼泊尔的灾区地图,哪怕是在地图上做个其管用的感叹号标志?号称相当国际化的阿里巴巴呢,不是都将高德地图等几个业务上升到事业群的高度了吗?推出个尼泊尔地图有那么难?还有号称有全球5亿用户的微信(wechat)呢?难道尼泊尔没有人用wechat?

去年曾写过一篇关于百度和诺基亚Here地图合作的文章,曾说过,BAT这样的巨头目前在国内收购地图厂商构建护城河实在是愚昧,在高德被阿里巴巴收购后,腾讯也参股了一家小型地图数据提供商,百度更是加速自给,只有部分数据对外采购。但是这些大公司格局太小。一劳永逸的做法是收购一家全球地图厂商,当然诺基亚的Here是个不错的选择,品牌效应和技术积累可以让你省了不少心。前几天还有传言出来说诺基亚准备出售该地图业务,但是诺基亚比较鸡贼的是,不仅在全球范围内广撒英雄帖,还来找BAT,有点坐地起价的意思,这无疑抬高了其出售的价格。

退一万步讲,及时买不起here这样的大牌地图厂商,去欧洲或者美国甚至以色列转一圈你就会发现,可供选择的实在太多了,找一家技术还可以,价格比较便宜的公司直接收购即可。这将可以一举铺好全球化的道路,管你LBS还是物流电商还是o2o都将有了载体。就连wechat共享位置的服务也能全球化了是不是?何必在国内较劲斗得你死我活呢,国外还有广阔的天地供你们玩耍,对于软件公司来说,其国际化成本是最低的,你看看中信华为当年国家化可是一城一池硬拼出来的。