12/16/2014

从百度地图与诺基亚Here合作说开去

 
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2015年可能成为中国互联网企业国际化的元年。很多人不解,为何美国的互联网公司一出来马上就能迅速占领全球市场,而中古哦企业却只能在本土打转。具有代表性的对标为google和百度,facebook和校内,whatapp和微信。



其实撇开互联网,其他行业也多半是如此。这是由于文化和经济形式所限,美国是全球性文化和经济,而中国则是不折不扣的单一国家文化,不过这几年经济开始走向国外。所以随着国家战略布局的走出去,一大批民营国营企业将会跟着走出去,当年美国也是如此。不过由于文化方面的差异,这个国际化可能没那么一帆风顺。


其实阿里巴巴和腾讯已经展开了全球布局,微信在东南亚、南美已经小有成就,阿里巴巴也已经布局北美,百度除了之前的布局日本和巴西,鲜有国际化的新闻。还有猎豹系列产品在海外也占领了不少市场。


不过日前百度出来消息,百度旗下重量级产品百度地图将迎来国际化布局与诺基亚here地图展开合作,想必这与百度上周投资Uber有关,由于其对地图是刚需,虽然百度地图在国内占据优势,但在国际市场上,国内的地图厂商还没有一家提供全球地图服务,包括老牌地图厂商高德也是如此。这其实和一直以来国内企业的狭隘格局所致,大部分的服务都还集中在国内。国际化可不是简简单单的说起来那么容易,不信请看小米印度市场上的困境,被人专利拿住咽喉。地图已经成为线下线上生活服务的超级入口,看来这一轮百度已经拔得头筹。目前here地图除了提供普通的地图和卫星地图、地形地图外还提供了全球三维城市地图,而且个人感觉比google做的还好。



所以个人一般在看地图还是会使用google地图,因为在全球地图领域google地图依然是霸主地位,虽然bing地图也提供全球地图服务,但用户体验仍然与google地图有不小的差距。百度地图国际化依然将面临google地图的狙击,google地图在全球范围内是自己做,并非合作模式,只有在国内因为地图牌照的问题与高德合作,所以其竞争力不言而喻。


百度如果想在全球范围内迅速提供服务,自己动手做非一朝一夕能上线,所以找一家全球合作伙伴是顺理成章的事情。一来可以迅速布局全球市场上线提供服务,二来避免很多国内企业国际化带来的困境和专利纠纷。


实际上百度地图在国内也是采用合作模式,并不全是百度自己做。当你打开地图看左下角就能看到哪些合作厂商,只不过这些合作厂商在一个个被取代或者收购。所以有朝一日,这个左下角将只有百度自己的名字。


百度地图虽然在国内口碑一直不错,但并有像google地图在欧美的绝对领先优势,在国内尚有腾讯地图和高德地图直面竞争,尤其在导航方面百度地图还只是高德的追赶者。国内地图的竞争终将演变成BAT的竞争,其他合作厂商也将被迫站队。目前百度地图已经国际化布局,想必被阿里巴巴收入麾下的高德地图不会示弱,随着阿里巴巴的国际化,高德地图离国际化已经不远。

三家中最弱的腾讯之前仅靠街景地图的高投入抢得小部分市场份额,其国际化目前还为时尚早,不过随着微信等产品的国际化,其地图定位服务的走向国际也是必然的趋势。


这里要多说一句,虽然腾讯在早前靠街景地图取得差异化竞争的优势,但目前百度地图正在补齐短板。所以腾讯地图要注意了,不是收购个小测绘公司就能搞定一切的,在人才、技术积累等方面和百度地图、高德地图还有不小的差距。顺便对比下各大地图厂商的街景地图覆盖率,这将是未来地图的发展趋势。奇怪的是高德之前有过街景地图,不过现在却不见了。


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百度街景覆盖主要是大城市

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腾讯街景地图覆盖较广,不仅覆盖了懂不发达地区,连中西部城市也有了很好的覆盖

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还是google街景地图的覆盖率广呀,不过在中国是空白,可能跟高德未提供有关,非洲亚洲国际覆盖率很低,不过泰国和日本倒是覆盖的不错。


12/03/2014

关于上月无法访问事宜

 
网站流量在上个月20号左右当月流量就已经用完,导致网站无法访问,查看监控记录发现,主要是wp-login.php文件被疯狂扫描耗费掉了大量流量。这大概就是用wordpress程序所带来的代价,程序太流行了也有利有弊,典型的例子就是windows。

但wordpress目前由于执行效率低下文件臃肿,垃圾评论泛滥被人所诟病。从目前国内形势来看并不乐观,主要的博客基本上已经放弃wordpress平台,月光、卢松松采用的是z-blog平台,而多年混迹在网上的重量级写手王佩前段时间也转投github+Jekyll,不过想来该系统早前在程序员圈子里比较流行,建站门槛较高,不懂程序的无法建站,况且github也有被封的经历,还是让人望而却步。好处让然也很显然,程序员圈子里比较流行,那么很多技术上的问题都将不是问题,界面干净支持Markdown语法,空间免费。

明年上半年空间到期,到时候在决定是否关闭网站或者更换平台。

 
发布于:12/03/2014 | 标签:

11/05/2014

谈谈小米和他的竞争对手们

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今天小米又上了科技头条,新浪网原总编辑陈彤加盟小米,负责小米以后的内容部分。好不客气的说,门户网站们或者说是内容网站们要小心了。之前是小米一直没腾出手来,现在终于杀气腾腾的来了,因为小米的产品线已经布局完成。

记得去年下半年到今年年初的那几个月互联网上普遍在翻炒的一个词叫做“小米模式”。这两天由于上面说到的新闻以及小米准备以估值400亿美元进行新一轮融资,小米在沉寂了一段时间后又走到了台前。小米刚刚在中国超过三星,在全球范围内成为第三大手机厂商,小米官网也在电商网站排名靠前了(不出意外应该是第三)。这是很多公司梦寐以求的事情,最恨的应该就是联想,现在小米的市值已经比联想高出一大截。所以你该明白了吧,真正的小米模式根本不是什么硬件模式。联想做了这么多年硬件,到头来轻松被成立了几年的小米给弯道超车了。为什么?

其实看的最清楚的应该算是罗永浩,在T1发布会上老罗就说过,其实真正革命的是软件,并不是什么硬件。这也就是为什么中华酷联永远都只能当配角的原因。小米跻身中国最大手机厂商只是时间问题,因为小米在做的是一个生态,生态靠的是什么?当然是成本最低,竞争力最强的软件,想想微软吧,靠个windows和office就可以打遍天下无敌手。

硬件永远都只是个载体,苹果公司现在也是如此,iphone永远只是苹果各种软件的销售渠道,只不过它的定位已经超越了这些,很多人有点看不懂,苹果不是都把系统和办公软件都免费了吗?是,正是如此,用户便被这些软件牢牢锁定在了苹果的圈圈里,买了iphone紧接着就会买ipad乃至mac,还有以后的watch。这些产品仍然是靠软件系统来实现无缝连接。所以锁住你的并不是iphone,而是苹果的软件生态。

所以小米在未来五年将成为苹果的强有力的竞争对手,三星走的那一套硬件模式已经落伍,诺基亚血淋淋的教训血渍还未风干。倒是锤子手机有可能成为小米强有力的追赶者,只要在运营上不出什么幺蛾子的话。中华酷联包括魅族貌似还没看清这一点,还在一味的拼硬件。其实他们都被小米给骗了。表面上小米走低价高配路线,让人误以为其在拼硬件。

其实小米的硬件利润率有限,只要不亏本就行,而真真拴住用户的是其提供的软件生态系统。当然目前是以miui为核心的操作系统,不要还是幼稚的以为这只是个Android马甲,相信有一天,如果小米看到Android日薄西山或者羽翼丰满会毫不犹豫的推出自己的操作系统。供大家使用,只不过在表面上你看到的仍然是miui的界面罢了。那时候小米将成为另一个苹果。小米官网已经有9个国家和地区分站了,未来的五年将是小米开疆扩土重要的五年。

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10/27/2014

锤子手机也顶不住了开始降价销售

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罗永浩同学在其官方微博及微信公众平台发布消息称锤子手机将进行降价销售,现在打开锤子手机的官网及天猫旗舰店首先映入眼帘的是促销公告。随着小米4,iPhone6等一系列新手机在下半年发布,负面新闻缠身的锤子科技面临巨大压力,产能的跟不上直接导致其错失了最佳销售时机。降价后锤子手机最低价格为1980元。官方公告如下:
2014年10月30日上午10:00起,我们将对 Smartisan T1 手机的售价进行调整。

调整后的价格为:

3G版 16G:1980元

3G版 32G:2080元

4G版 32G:2480元

届时我们将于锤子科技天猫官方旗舰店开始现货发售,欢迎购买。

对于10月18日零时起在我们的天猫店和官方网站购买了 Smartisan T1 (无论是3G还是4G版本)的客户,我们将现金退还当时购买价格和调整后价格的差价部分,退款通知我们会以邮件或短信的方式发送给在此期间购买了我们产品的全部客户。

对于10月18日零时之前在锤子科技官方网站购买了 Smartisan T1 的客户,我们将在 Smartisan T2 上市时为您提供800元的优惠,届时如果您不喜欢我们的 T2 手机,我们也可以提供价值500元的锤子科技官网商城现金券(可用于购买商城内的数码周边产品及手机配件)。

对于在线下渠道购买了 Smartisan T1 的客户,我们也将采用与同期线上购买客户相同的补偿措施。但由于很难直接联系到你们,[email protected] 跟我们联系。

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Q&A

1.为什么会调整价格?

坦率地讲,Smartisan T1 发布后,由于不能很快搞定供应链出现的问题,我们用了足足4个月才实现正常产能,错过了产品的销售黄金期(数码新品的关注热度通常只能维持3个月左右),所以现在我们选择降价销售。

另外,我们观察到,在过去几个月里,体验过Smartisan T1和Smartisan OS操作系统的绝大多数用户,都给予了很高评价,但较高的定价也让很多潜在用户有些犹豫。价格调整无疑可以鼓励更多的人使用我们的产品,毕竟对一个新品牌的首款产品来说,更广泛的用户基础和更多的口碑传播是极其重要的。

2.以后会不会再降价?

不会。在我们发布Smartisan T2之前,T1的价格不会再次调整。

3.T2什么时候上市?价格多少?

明年。我们仍会把T2定位为一款中高端的产品,具体价格会在发布时公布。

9/27/2014

到了该换平台的时候了

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昨天看了和菜头一篇“心平气和说iPhone”,颇有共鸣。iPhone 6刚刚上市,但并没有在大陆上市,所以巨大的缺口使得大家对iPhone开始又爱又恨,各种吐槽不绝于耳。苹果最近确实也点背,先是iCloud艳照门事件,前天又爆出来Mac系统漏洞,昨天有事弯曲门。这在一向追求完美的苹果来说是不可忍受的负面新闻,有点当年iPhone 4天线门的感觉。

这里要说的是,个人还是很认可苹果的平台的。首先申明我并不是苹果的脑残粉,用智能手机至今一直使用的是Android手机。但我还是准备购买iPhone 6和ipad mini,全面转到apple平台。我目前使用的apple产品有四年前买的iPod touch4和两年前买的MacBook Pro13,虽然这个笔记本已经被我用坏了两个硬盘。但我思来想去还是觉得有必要转到apple平台,结束我多年来的痛苦经历。

首先说一下为什么选择apple平台。库克带领下的apple已经和当年乔布斯时期有所不同,iCloud的整合才是真正平台实现的开始。在这个平台下,可以实现你在电脑端、手机端、网页端乃至ipad实现无缝转换。这正是我梦想多年的平台。在也不用为了将手机图片导入电脑和上传云端而苦恼了。当然这只是多个功能中的一个罢了。从iOS 8开始,apple已经开放了饱受诟病中文输入法,也就是不在需要越狱就能使用百度、搜狗等好用的输入法,这也是库克团队务实作风的体现。要知道Android上各种好用的输入法简直让人无法抛弃,也是很多之前从Android平台转到iOS平台最不能适应的。

当然Android上也有做的不错的平台,首先推荐的是小米平台。其他国内厂商目前还达不到平台这个级别。小米凭借其强大资源整合能力在很多方面已经走在了Android正营的前列,不只是国内,甚至可以认为在国际上。举个简单的例子吧,miui系统很早之前就有的一个功能是,在你接到推销或者广告电话的时候会直接为你显示这是推销或者广告号码打来的。其实这不是什么高深的技术,只是将搜狗号码通的功能集成到了系统中而已。这是个极其实用可以认为是刚需的功能,但目前真正实现这个功能的平台还真都很少,包括apple。云存储功能也是小米很早就加入的功能,要比apple的iCloud平台完善的早。所以实用小米手机的用户不用担心手机或者系统挂掉之后里面的图片、通讯录、通话记录、短信会丢失,可以非常方便的自动同步到云端。所以这方面来说,未来真正能和apple直面竞争的我想并不是三星,极有可能是小米,在条件成熟的时候小米推出自己的系统就顺理成章了。当年取名小米,让我首先想到的一个词是“小米加步枪”,这是要农村包围城市的节奏啊。现在看来,一点也没错。

 

8/16/2014

微日历——QQ日历从移动端卷土重来

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今天收到QQ邮箱团队发来的通知,他们新上线了一款产品——微日历,微日历的口号是用简单的方式打理生活。自从QQ日历pc客户端被关闭之后,腾讯就只在QQ邮箱中提供了一款日历供大家使用。这又是一款起了个大早赶了个晚集的典型案例。当年Google日历势如破竹的时候腾讯也坐不住了,只不过切入点有点问题,这也直接导致了QQ日历的死亡。

日历是商务办公人员的刚醒新需求,所以即使QQ日历关闭了,但在foxmail以及QQ邮箱得到了延续。相似的微软的outlook也是提供自带日历服务的,只是在Google日历无限风光的日子里,微软的日历一致没有什么大的进步。这导致目前使用最多的依然是Google日历,而不是微软的日历服务,虽然微软的日历很早就集成在其办公软件内。而Google日历获胜的关键因素就是其云端思维,多终端在线同步,开放api,可以集成到任何其他软件中。

随着移动互联网大潮,腾讯又看到了机会。唯一有着商务经验的QQ邮箱团队来做这个事情是顺理成章的事情。目前来看,腾讯将加大在商务办公、企业级软件方面投入,这是一款巨大的蛋糕。腾讯早已想布局,从当年的TM、RTX、foxmail可见一斑,包括当年挖来MSN的高管来主管QQ业务,说明腾讯想摆脱其被广泛认知的娱乐幼稚形象。

从目前的形式来看,能撑起腾讯商务大旗的估计也就是微信事业群这帮人,也就是张小龙当年广研团队。QQ邮箱正式在其手上发扬光大并一举奠定如今的市场地位。目前微信已经开始应用与众多商务领域,包括企业号的推出将加强其商务属性,现在很多公司也开始使用微信,包括个人从事的房地产行业,各参加单位建个群,各种通知,疑问可以在群中进行讨论,大大提高工作效率,降低沟通成本。

微日历的套路有点像当年的微信,从移动端入手,这是非常聪明的办法,想必不久的将来网页端的日历是会从QQ邮箱独立出来,那时,可以想象微日历将一举奠定国内在日历方面的地位。

前面说过,日历是商务的刚性需求,凭借foxmail在pc的用户以及qq邮箱的用户量以及微信商务人士这几种使用场景拉线成面,如果微日历在移动端获得不错的用户量,那么网页端的独立上线将势在必行,因为这多个终端需要一个平台来实现相互连通。

目前微日历只发布了iOS版本,想必Android版本很快也会上线。第一个版本功能上中规中矩,日程安排、待办事项等,尤其是其待办事项有点GTD软件的功能,操作极其简单方便。凭借和微信的互通想必能让人产生不少联想。GTD想必也是未来主要切入点。

我只是好奇,其何时能实现各个端的打通,那时将整整才是微日历的美好日子。

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8/08/2014

从微信的崛起看腾讯微博的挂掉

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腾讯今日发布公告称,腾讯微博将不再投入开发,只负责运营。在一日千里的互联网界这无疑判了腾讯微博的死刑,这种情形和当年的滔滔如出一辙。

中国微博历史


其实腾讯做微博非常早,要比新浪微博早的多,是属于第一波国内模仿twitter,当时比较流行的有饭否、叽歪、做啥等众多创业团队开发的微博,尤其以校内创始人王兴创办的饭否最受欢迎,当然腾讯也开发了一款产品——滔滔(www.taotao.com),由于定位不清晰加上运营不力,很快被饭否打败,宣布不再更新,直至后来关闭。可谓腾讯在微博上起了个大早赶了个晚集。

后来正如你所知道的,饭否被关站几个月,后来才有了新浪微博的势如破竹,新浪微博采用与新浪博客相同的明星策略,在短时间内吸引大量用户,并一举奠定江湖老大的地位,可谓那些早期的微博基本都为新浪微博培养用户习惯了,最终成了烈士。

由于新浪微博聚集大量人气,让各大门户都坐不住了,于是纷纷推出微博,连域名都和当初的新浪微博域名如出一辙,清一色的以t.**.com。尤其以腾讯最为卖力,投入巨大力推t.qq.com,模式几乎照搬新浪微博。腾讯微博一开始就是一款防守型产品。阻击新浪微博的圈人运动,否则腾讯在关了一款微博产品又开发一款实在不符合逻辑。

微信的进攻性防守


由于腾讯微博的诞生就是为了阻击新浪微博,但是最终并未能阻击新浪微博的上市。随着微信活跃用户达4亿,以及公众号将近600万,基本上覆盖了所有互联网用户和大多数的智能手机用户。并且腾讯已经看到一种趋势,那就是微博用户开始向微信转移,原先整天盯着屏幕刷微博,现在变成整天抱着手机聊微信、刷朋友圈、阅读公众号。

从某种程度上来说微信已经打败微博,那么腾讯自家的腾信微博已经没有存在的必要,一来微信公众平台和朋友圈已经具备了微博的基本属性,二来移动端的微信才是代表着未来的方向。年初腾讯将微信业务升级为事业群已经说明了这一点,那么腾讯微博的关闭也只是时间问题了。

微博至今无法解决盈利问题,而公众号目前已经引入广告业务,盈利探索已有了方向,另外推出微店也正要重新拾起进攻电商的武器。

所以从根本上来说,腾讯微博的关闭正是由于微信的崛起。

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8/01/2014

百度正式启用极简主义首页

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今天百度正式启用了测试已久的极简主义新首页,在六月份放羊博客曾经报道过百度小范围测试新版首页和极速搜索功能。从目前上线的新版搜索主页和之前报道的几乎一致,原先的新闻、网页等标签被移到右上方的导航条上,相应的搜索框被加长、放大,这一点和之前的Google首页改版没有太大区别,唯一不同的是Google的导航条文字都是居左,而百度则是居右罢了。下图为老版首页

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对比不难发现,新版首页显示的标签分别为:新闻、hao123、地图、视频、贴吧,而之前相对重要的产品如图片、音乐等标签被折叠在更多产品下拉菜单中。

由此可见,百度目前主推的产品是hao123、地图、贴吧等,相比较百度如此之多的产品线,在首页只显示这么几个实在不像百度一贯的作风。

之前报道的极速搜索功能并没有在此次改版中上线。

 

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7/30/2014

微信开始不仅仅满足移动端,pc端将迎来大发展

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自从微信公布了公众号文章浏览数之后,看来负责第三方微信公众号运营的生意要红火起来了。相对应的,pc端微信的使用的得到前所未有的推动。

从目前来看,微信并没有推出针对qq的全平台客户端,只是相应的推出了网页版,这有意和QQ避开直接竞争态势。

不过目前已经推出的pc端有:微信网页版微信qq浏览器版微信mac版,以及搜狗推出的微信电脑版,其实这些基本上都是基于微信网页版进行开发的,mac版相对小众,从使用上来看,和网页版及其相似。

微信pc版是刚需


为什么这么说呢,因为有公众号的编辑需求,微信公众号是基于网页端的,所以,所有的编辑、发布文章都要通过这个网页端来进行,所以微信推出网页版是顺水推舟。

虽然微信已经解决了手机端输入的问题,可以通过语音,语音转换文字等多种输入方式。但如果是一个以运营为目的的微信,好友上千,每天和几百人发微信是一件非常痛苦的事情,所以唯一高效的手段就是借助pc。

而目前从使用体验来看,都只能用差强人意来形容。虽然搜狗推出了个叫做微信电脑版的软件,但很明显,这是搜狗借用微信网页版推出的一款不痛不痒的软件罢了。

微信目前可能是可以保持pc端使用功能的简陋,以保持其注重移动端的形象。但随着微信事业群的独立,盈利的压力将使得微信越来越商业化,那么这些服务号、订阅号的运营效率将被提上日程,目前针对微信公众号的广告平台已经大范围公测。相信推出靠谱的pc端只是时间问题。

微信pc端可能的形式


从目前的形式来看,微信短时间内不会推出一款类似QQ的软件,因为这将直接宣告QQ被排挤,在盈利形式暂不明朗的形势下,QQ客户端还是肩负着腾讯盈利业务的主要入口。

所以,网页端将会在一段时间内占据主流,只是在功能和易用性方面将会得到大幅改善。另外,基于网页版开发的电脑版极有可能会成为未来的主流,从mac版的运营来看,这将是趋势,只不过,应该不是搜狗推出的这个版本。

只是在功能上可能会有所不同,主要解决公众号运营所产生的矛盾,包括编辑、发布,互动。

目前能想到的就这么多,如果你有其他想到的客户端,欢迎交流。

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7/23/2014

百度吹响了走向国际化的号角

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就在上周,习主席访问巴西的同时,对于百度来说也是一件大事。百度高调的发布了百度巴西葡语网站(www.baidu.net.br),其实百度的巴西网站在年初时就已经上线测试,只是一直没有举行官方的发布会。此次的发布会非比寻常,请来了两国元首为其站台。这回不仅仅在国内少有,即使放眼国际也是极其少见的互联网发布会。所以这对于百度来说,意义非比寻常,这不是一般的互联网公司所能享受的待遇。

从官方的报道来看,同时得到次待遇的还有做游戏的“完美世界”,这可能说明百度的国际化已经得到官方的支持。要知道,之前我国元首在外访问时,一般推销的都是高铁、中兴等国企背景,而相应的民营企业很少,华为可能是较少得到眷顾的企业。目前来看,随团访问的将是大量的民营企业,也就是说,大量的民营企业将跟随国家领导人一道,到世界各地开始开展业务。这和当年的美国及其相似。

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百度以其技术过硬、高大上,抑或是在京城这种近水楼台先得月的优势,获得了领导人的认可,并作为国产技术代表开始向外输出。百度其实最早期的国际化探索是发布的百度日本,由于在语言上属于近亲,市场较成熟,百度所以选择了日本作为其国际化探索的第一站。其方式也是完全美式的扩张方式。从目前来看并不太成功,百度可能在日本的布局中学到不少经验,所以在后续相继发布了阿拉伯语(埃及版)、葡萄牙语(巴西版)、泰语(泰国版)搜索服务主页,其产品线主推的是Hao123、Spark浏览器、安全卫士、杀毒在内的产品线入口。从百度全球化业务网站http://global.baidu.com 上可以看到其主推的产品矩阵。这大概就是吸取了百度日本的教训,爱是稳扎稳打,从侧面进攻,因为全球搜索市场基本上都被google所霸占着,要想虎口夺食并不是件容易的事情。

从国内的经验来看,浏览器+安全软件+搜索引擎的模式已经得到验证。360正是通过这一招成功偷袭了百度。而现在百度也想采用同一种模式偷袭世界范围内的Google。所以这几年百度在安全领域的投入是惊人的,并屡屡获得大奖,目前百度已经发福百度杀毒、百度卫士,百度手机卫士等一起列安全产品(http://anquan.baidu.com),并且在移动端也获得不错的成绩。无论在任何国家,电脑安全都是刚性需求,而在新兴市场上导航相对于发达地区也基本上可以认为是刚需,这些产品都可以和当地的网站,企业进行深度合作,从而获得相应的市场份额,这是百度新发现的一条国际化道路。

相比较国外站点就那几款产品,百度国内现在的产品线可谓极其丰富,感觉有点像腾讯的打法,多点开花,哪个成功就开始主推哪个产品,甚至存在同质化竞争的现场。看看百度更多页面里密密麻麻的产品吧,这是接管用户所有互联网生活的节奏吗?

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可想而知,百度也正式在这些新兴市场开始测试百度的这一策略能否获得成功,一旦成功攫取Google在这些国家的市场份额,那么百度将采用这一策略仅供全球。整个南美除了巴西使用葡语,其他国家基本使用西班牙语,所以在这块新兴市场上,西班牙语版的百度已经不远了,西班牙语和葡萄牙语在全球范围内使用的人群也步子啊少数。相比较英语这一北美官方语言,也是Google的大本营,百度暂时可能不会这么快推出,一旦百度推出英语搜索,那么将迎来和Google正面战争。

很多人可能纳闷,在这些已经上线的百度集中语言搜索上为什么无法找到网址,包括官方报道也没有提到具体的网址。其实可以预料这是百度有意为之,屏蔽大陆地区访问这些网站,为了避免当年百度日本发布时遇到的麻烦。当年百度日本发布时,国内用户一拥而上,造成短时间内百度日本搜索量暴增,由于国外网站没有审查制度,所以显示了很多不和谐的信息,后来百度不得不屏蔽国内用户,相信在短期内这一状况不会得到改变。

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7/18/2014

浅谈今日头条为什么会这么火

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上一篇文章说道我在做个自媒体平台的实验,大概是六月份的时候,今日头条这个网站因为融资和版权问题开始被众人所熟知,这是一款新闻聚合类应用,却在移动互联网浪潮中获得成功。

今日头头条具体是个什么模式呢,打开pc端首页就会发现其简直就是早期简化版的百度新闻页面嘛。只不过加入了赞、踩、收藏、四个按钮,有待类似当年的digg模式。

在pc互联网时代,digg模式在中国是被证实是个失败的模式,一样的无法解决版权和盈利模式问题,所以早期国内的这些网站基本上宣布关闭的关闭,转型的转型。

今日头条虽然和百度新闻的页面很像,但是其模式却有所不同,百度是完全依靠百度搜索技术强大的抓取能力来抓取各大新闻网站的新闻来进行标题乃至概要的展示,链接直接指向源网站,这个思维模式和百度的搜索结果是一样的。所以百度一开始就想好了,只做平台不做内容。所以百度新闻只是个新闻网站的展示渠道。

而今日头条采用的模式和当年的digg类似,充分引入了人的元素,让看新闻的人真正参与进来,获得点赞和收藏转发最多的自然在排行榜中排名靠前,这也和贴合今日头条这个网站名。通过这种人为的参与方式,每天真正的头条新闻也就那么几条。

可以想象的是,如果这种模式在pc互联网时代将注定失败,因为在pc端大家看新闻就只是看新闻,除了网易新闻当年有那么高的参与度,其他网站基本上大家只是作为一种信息的摄取方式,并不会重度参与。而在移动互联网的玩法全变了,移动互联网的思维模式就是重度参与、实时在线,走向更加大众化平民化。当看到一条头条新闻或者有趣的新闻,这种分享的原始冲动在移动互联网时代得到了很好的发挥,微博、微信、点赞这种常用的工具使用行为已经再熟悉不过。

今日头条通过与版权方合作来获得相应的展示新闻的机会,但基本上不做停留,直接指向源网站。所以说从这方面来讲如果要追究版权,那么侵权的网站海了去了,百度为什么不去告?所以那场版权的闹剧终究只是个闹剧,是酸溜溜的心理诠释。

而随着自媒体的进驻,今日头条开始鼓励媒体和自媒体在今日头条网站生产内容,这将有利于新闻来源的全面性。你看百度不也搞了百度百家,搜狐、腾讯也都有相应布局。

从我上一篇文章的实验来看,今日头条确实能给网站以惊人的展示量,但目前来看,还不能解决的一个致命问题就是盈利。自媒体入住之后,如何解决他们的盈利问题?大家都不能一直义务劳动下去,要吃饭的,如果算上倒流,目前的今日头条是不允许直接上链接的,所以自媒体无法通过倒流来解决盈利问题。可能这也是很多媒体讨伐今日头条的缘故,想必即使是大的合作新闻网站从新日头条那获得的版权费用也少的可怜。这将是长期困扰今日头条并以之安身立命的难题,从多年以来新闻站的盈利模式来看,新闻头条要解决这个问题并不是件容易的事。

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7/16/2014

自媒体人的抉择:媒体平台OR独立平台

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随着各大主要网站纷纷开启了自媒体平台,自媒体人们大有倒戈之势。目前用户选择比较多的自媒体平台主要有早期的微信公众平台,以及后来跟上的搜狐新闻自媒体平台、百度百家、360,乃至这段时间闹新闻的“今日头条”。

这里讨论的独立平台主要是个人网站或者个人博客,狭义的指独立网站或者独立博客们。在大概七八年前独立博客迎来一个发展的高峰期,从而诞生了wordpress这样的独立博客工具,至今使用者众多。在国外独立博客赚的盆满钵满的时候由于国内环境以及对版权的践踏成性导致国内独立博客未能发展起来,而后随着社交网站的崛起,以及新浪博客们的强势导致了独立博客发展艰难。于是纷纷转投社交网站或者新浪博客们。

而这一波自媒体平台的潮流的到来是伴随着移动互联网的告诉发展,如微信公众平台、今日头条等,主要依托移动端,而pc端已经沦为辅助。由于移动端的高到达率和交互性,使得原来在社交平台上的自媒体们纷纷开始倒向面向移动端的自媒体平台。微信公众平台应该是个分水岭,正是他的诞生才有了现今自媒体这个名词,才有了那么多大大小小的自媒体平台。

卢松松老师的一篇关于自媒体平台的选择的文章很好的阐述了现在很多人倒戈的原因。相比较这些新兴的自媒体平台,而现在依然坚守在独立平台上的自媒体们(如卢松松)面临一个艰难的选择。一方面这些面向移动端的自媒体平台由于移动浪潮的到来,其发展将是未来的趋势,从其到达率以及获得的数据上来看相当可观,是一般独立博客相应数据的十倍乃至百倍。

经本人亲自测试,下午半天时间在《今日头条》的自媒体平台上讲博客中的三篇老文章发上去,直到晚上的数据是这样的:

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这对于想我这样的小众独立博客来说是无法想象的,要知道这三篇文章大概是我一周以前写的,有的甚至是几个月前的文章,如果是时下热点的文章这个数据可能还有翻倍,而这三篇文章在我博客上一个月以来也没有这么高的数据。所以也很好的解释了,为什么那么多人开始放弃独立平台转而主营自媒体平台,比较典型的例子是和菜头,其博客在放弃了将近一年不写之后,今年开始在微信公众平台上重生。而吸引他的正是面向移动端的平台如此高的到达率和强交互性,这是和pc端最大的区别,因为移动端大家是实时在线的。即使身处偏远的山区,可能那里的人没见过电脑,但是稍微年轻点的基本上能保证人手一台只能手机,因为这样的成本也就几百块钱的事情。

尽管铁铮铮的事实摆在面前,但我还是无法割舍独立平台。独立平台很多特性仍然是这些平台仍然无法提供的,这些自媒体平台上基本上发布文章基本上都需要审核,微信公众平台稍快,今日头条是人工审核,我发的第一篇文章就被告知存在营销和推广内容未能通过审核。各种条条框框,不能出现超级链接,不能出现二维码等,各种不符合这些平台政策的文章都会被cut掉,使得这些自媒体平台的流量很难倒回到独立平台上,相当于让你二选一。

而相比较而言,独立平台上要自由的多,只要符合国家法律政策,没有那么多条条框框。并且其数据永远掌握在自己手上,而这些自媒体平台没有提供文章导出功能,版权问题也是含糊不清。随着下一波互联网浪潮的到来,新的平台又将涌现,那么到时候怎么搬家是个问题,还是另起炉灶?千辛万苦积累起来的品牌将被绑架。所以个人的建议是,如果你是个独立平台的自媒体,那么可以像我一样,以独立平台为主,兼以自媒体平台为辅,跟随浪潮的同时又不失自我。而目前来看,早起积累起来比较有名的独立自媒体也正是这么做的,例如月关博客,卢松松等,在充分利用社交媒体微博、自媒体平台的同时,将独立平台和自媒体平台合纵连横,充分利用自媒体平台的特性为独立平台服务。如果你是从自媒体平台才开始建立的品牌,那么就没有这种问题了,不在本文的讨论范畴。

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6/25/2014

微信支付重大更新——增加零钱和转账功能

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昨天iPhone版微信迎来一次更新,虽然只是增加了很小的两个功能,但我认为对微信支付来说可以称得上是重大更新。

包括增加微信微信支付的余额功能(零钱)和转账,以及消息发送两分钟撤回功能,还增加的一个不常用功能就是给朋友加标签功能。

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其实支付工具里的余额功能在PC时代是首选的功能,支付宝和财付通paypal乃至其他国产支付都是标配功能。也就是说你的钱是可以充到你的支付宝或者财付通账户里的,当然这个钱可以用来消费,也可以提现到银行卡。

支付宝钱包在诞生一开始一直沿用的是pc时代的思维,所以这个功能也就自然而然的随着支付宝钱包一起诞生。而微信支付在诞生之初刻意强调支付的便捷性,所有钱是直接从你绑定的银行卡上直接划走,不需转存到微信支付的中间账号里的。虽然财付通具有这个功能,但早期的微信支付并没有余额功能。

这种方便的设计一度为微信支付带来不少赞誉,也同时为微信支付躲避了前段时间因为支付宝钱包资金帐户安全风波。因为一旦手机被别人捡走,支付宝钱包里的资金将带来巨大危险。而当时的微信支付就声称他们的资金是放在用户的银行卡里的,不必为这种事情担忧。

但这种功能设计有一个硬伤,那就是两个账户之间的转账将无法实现。而只能曲线就够采用其他功能代替,如AA付款功能等。但用户体验不佳,非资深用户一般不会使用。

iPhone版本的“我的银行卡”已经更名为“我的钱包”,余额功能叫做“零钱”可以看出微信支付的初衷还是希望用户大额的资金不要放在微信我的钱包里,而是提现到银行卡内,相对更加安全。目前android版本还未更新,相信在短时间内官方将提供升级。因为经测试,我给android用户的朋友转账提示对方的版本不支持此功能,如果转账失败资金将退回到我的账户内,整个流程设计秉承了微信的简洁风格。

零钱转账功能会带来什么?


首先,一次性解决了用户之间转账功能的这种刚需,相信和我一样,需要这种功能的不在少数。

其次,随着c2c转账功能的实现,微信支付将为小额支付提供样板,虽然目前这种功能还没完全放开,就是向陌生人转账功能。

如果陌生人c2c支付得到有效的解决,微信支付的规模将得到爆炸式增长。但鉴于目前扫码支付被央行叫停,现在好像还没有更好的解决方案,但目前至少在往这个方向努力。

再者,提供了零钱功能将极大的刺激用户的消费需求,这方面阿里做的确实令人称道。看过网上的评论,当初支付宝增加的余额宝功能虽然为用户带来了实实在在的收益,但其初衷还是要让用户利用支付宝去买东西,所以余额宝里的钱是可以直接用于购买东西付款的,理财通看来距离这个功能也不远了,因为我的银行卡已经改名“我的钱包”了。

顺便说一下,买彩票获得的收益也一并放在零钱账户里了。

 ps,果不其然,6.26官方应用宝可以下载最内测版微信,版本号5.3.1

 

6/09/2014

还在为无法登陆Gmail苦恼吗?打造个私人邮箱吧

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近来由于众所周知的原因,google的全线服务在国内无法访问,国内用户使用最多的可能就是google gmail了,在目前这种情况下如果您和我一样将gmail作为日常使用邮箱的用户该怎么办呢。当然最先想到的就是翻墙,但每天翻墙并不是很方便。所以就只能寻找其他的方法——那就是放弃gmail。

其实在年初的时候就有放弃gmail的想法,因为gmail在国内访问开始变得越来越慢,而google貌似也不重视中国市场。而国内的众多邮箱功能开始越来越全面,例如腾讯的邮箱。但如果你将qq邮箱作为你的日常使用邮箱是不妥的,因为qqmail在商务领域是很不受待见的。那么所以我就想了个比较好的解决方案,使用免费版的腾讯企业邮箱。所以从今年四月份的时候我正式启用了私人邮箱作为日常邮箱。

注意,此功能需要你有自己的顶级域名

腾讯企业邮箱地址http://exmail.qq.com  ,点击进去按照步骤进行申请,并将你的域名解析到步骤中制定的地址就可以使用如上图一样的私人邮箱了,是不是很高大上?为什么要选择腾讯的企业邮箱,而不是腾讯的域名邮箱?腾讯的域名邮箱其实是qq邮箱的一个别名,收到的邮件和qq邮箱是放在一起的,不太方便管理,所以经过对比后最终还是选择了功能更加强大的企业邮箱。功能介绍如下:

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不得不说腾讯为免费企业邮箱配备的功能还是蛮强大的,对于个人用户来说这些功能以及2G的空间已经足够你使用了,方便程度并不逊于gmail,而相反的,gmail现在变的越来越冗杂,已经不是当年的那个高效的gmail了。

并且配合QQ、微信、foxmail、以及腾讯的超大附件功能,应付办公都没有任何问题。如果你觉得2G的空间还不够用的话可以使用QQ邮箱作为备份邮箱,或者直接用QQ邮箱来管理这个企业邮箱也是非常方便的,如果你是Gmail的重度用户你明白我在说什么。

使用这个企业邮箱的好处是:

1、再也不用担心邮箱访问慢的问题了,腾讯邮箱的在全国的访问呢速度还是可以的,

2、可以说所有的邮箱数据将可以随时带走(搬家是很方便的,哪天想换网易企业邮箱等等只是分分钟的事),管理也更加具有自主权,

3、企业邮箱的发垃圾功能更加强大,不太容易收到垃圾邮件,

4、最主要的一点是,邮箱前缀可以任意挑,例如我的邮箱就是z@****.com,是不是秒杀所有免费邮箱?

如果你有公司网站或者个人博客可以将登陆框放在你的网站上,效果详见joojen.com右侧边栏。

6/07/2014

百度小范围测试极速搜索及新首页

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百度开始小范围公开测试其一直宣扬的极速搜索技术,今天早晨打开首页时发现右上角有个“新版”入口,点击进入后即可进入上图显示的新首页,硕大的搜索框占据空白页面中央。其他新闻、hao123、地图、更多等文字移至右上角。这方面没有太大的创新,基本上是沿用了google首页的做法。对比一下下图百度的旧版首页,搜搜框上下方快被排满了,真搞不明白百度怎么能忍受这个首页存在这么久的。

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百度真正的展现技术实力的不是这个新首页,而是所谓的急速搜索,只要在新首页的搜索框内输入任何字符,就会触动页面转换至显示结果页面,如下图。

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也就是说,在你输入的任何字符,百度已经在后台开始实时搜索内容了,在你确认输入内容键入回车键之后,搜索结果将会瞬间展现出来。

如果搜索上次已经搜索过的内容的子集,搜索结果不需要等到键入回车键,是实时显示的。这在搜索技术上是个极大的创新,在搜索领域速度已经极快的今天,百度祭出了杀手锏,已经任何一家国内搜索引擎能比百度的更快了,因为百度已经将搜索展现的时间差压缩到了极致。这方面的百度甚至已经走在了世界搜索技术的前沿。

百度严重已经没有什么360,搜狗了。下一步百度可能将吹响进军全球的号角。

 

5/06/2014

腾讯入股地图服务商"四维图新"

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腾讯入股


北京四维图新科技股份有限公司(简称:四维图新,深交所股票代码:002405)发布公告称腾讯产业投资基金拟以15.04元/股的价格,协议受让公司控股股东中国四维测绘技术有限公司转让的7800万股(占比11.28%),总价11.73亿元。此次交易后思维测绘和腾讯将分列第一和第二大股东。

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从股东结构变化上可以看出,腾讯此次收购的股份全部来自思维测绘,由于四维图新的股东较为分散,腾讯貌似也没有进一步收购剩余股份的意向。

笔者在之前阿里巴巴收购高德地图的时候曾经做过预测,腾讯的唯一出路将是另择收购对象,想来当时考虑腾讯可能会采用搜狗地图的数据,但考虑到一劳永逸,腾讯还是下了血本直接入股底层数据提供商四维图新,这将根本上解决腾讯底层数据提供问题,下一步将是加大腾讯地图的投入,提高后期渲染效果并将腾讯旗下的众多服务加载于腾讯地图之上,像大众点评、微信还有刚发布的微群组等都将是腾讯地图的位置提供方。

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上图为百度地图,下图为腾讯地图

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从目前提供的服务上来看,腾讯地图在后期还有很多工作要做,从上图也能看出来目前和百度地图还是有不小的差距的。腾讯地图目前竞争的突破口是放在街景地图,但相信其他服务商也将很快补齐这块短板。

何为四维图新


如果你一直以来关注过google地图和百度地图当年竞争,应该明白这里为什么拿百度地图和腾讯地图来做比较。想当年google入华时google地图作为拳头产品得到中国互联网使用者的热爱,其开放的api也让很多互联网公司将google地图作为位置服务的首选也是唯一的选择。后来百度才开始做地图,不过由于国内的新政,google地图的数据提供商当时选择的是高德地图,只不过当时还没有多少人知道高德这个词,之看到google地图右下角有个Autonav的标识,由此高德开始走向互联网,为apple在华提供地图支持更是使其一战成名,而百度地图选择的数据相对较为分散,但早期的数据提供基本上都是四维图新,也就是左下角的那个Navinfo标识。细心的朋友可能已经发现,百度地图的数据提供商和其他的地图不同,有好几家,这也体现了百度在技术上强大的整合能力,这也是百度这几年来在地图领域发力带来的收获。百度地图目前在中国互联网界的地位可能很难撼动,即使是高德这样的实力派选手。百度凭借其高大上的商务形像和过硬的技术功底,在访问速度和便利性方面要领先对手。

而百度一直没有收购四维图新可能对于百度来说是真的看不上,因为地图测绘干的都是最基本的粗活累活,百度基本上希望是把这些活外包给别人。另一方面随着国际化步伐的推进,其出发点将和腾讯一样,着眼全球,收购一家全球性地图服务商或者直接商务合作是理想的方式,毕竟地图公司的收购价格一般都不是个小数目。

腾讯微群组正式发布

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今天腾讯的微群组应用正式在应用宝上架了。其实在内侧阶段网上就已经炸开了锅,认为腾讯终于补齐了的产品线,即时通讯是腾讯安身立命之根本,但QQ、微信等均是熟人社交工具了,腾讯还没有一款基于兴趣的社交产品。从陌陌的疯长可以看出来腾讯在陌生人社交方面还几乎是空白。而微群组的诞生正好填补了这个空白,但具体是否能给陌陌构成威胁,还有待观察。

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从目前的产品本身来看,功能还比较单一,界面移植了微信用户界面,直接采用QQ或者微信帐号登录,但二者不互通,也就是说可以分别实用QQ号和微信帐号建立两个不同 的微群组帐号。群主在设置好了群之后可以邀请QQ好友和微信好友加入。

从微群组的分类上来看,主要还是基于兴趣和地理位子社交,让有着志同道合的一群人能够碰撞到一起,这种思路正是陌陌的起家之本。但从目前的微群组来看,这也就是个就是个QQ群和微信群经过改造的产品,如何吸引用户使用起来才是目前的关键。凭借约炮利器成名的陌陌,微群组如果采用同一种思路,势必难有作为,人们不需要另一款同样的工具。而微群组提供的“活动”功能倒是可以考虑和腾讯的其他产品合纵连横,形成一道防护墙。

目前需要安装应用宝方能下载试用微群组

进入应用宝

4/19/2014

试用七牛云存储为wordpress整站加速

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一年之前放羊博客由于被迫无奈只要选择了又拍云存储为放羊博客的图片加速和整站加速。由于又拍云没有免费版本,所以当时迫于无奈值得购买了收费版本,本月空间即将到期,但流量才刚刚用掉10%的样子,由于又拍的收费策略,空间的租用时间也是需要付费的,虽然这个费用很少,可能就几块钱。

其实之前一直在观察七牛云存储,当初购买又拍云的时候七牛才刚刚推出,当时并无免费的套餐可用,并且还没有经过时间和实践的考验,所以未能贸然采用七牛,而选择了老牌的又拍云。经过这一年多的发展来看,七牛云存储的发展势头很好,技术上过硬,在圈内的口碑一直不错。虽然又拍云在七牛的直面竞争后曾做过不少调整,包括备受诟病的后台界面,虽然现在又拍云的后台界面易用性增加了不少,但相比较七牛的后台还有不小的差距。

目前七牛有免费套餐可用,注册七牛即可永久获得免费额度,存储空间10GB,每月下载流量10GB,每月PUT/DELETE 10万次请求,每月GET 100万次请求。超过这个用量之后才需要付费,费用相对较低。具体可以参照七牛价格表

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免费的额度对于一个小wordpress博客的来说已经足够,目前测试的博客是joojen.com,经测试来看额度的一半都没用完。强烈建议wordpress博主使用。周良同学已经写了详细的加速方案教程,只需要几步设置即可实现wordpress整个静态文件的加速,这里就不在赘述。点击下方注册即可获得免费额度。

 注册七牛


 

3/28/2014

资本运作下的腾讯和帝国梦想

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都说BAT三家巨头各有所长占据着中国互联网,腾讯产品,阿里运营管理,百度技术。虎嗅网昨天有篇文章正好谈到腾讯帝国的长短,观点我很赞同,正好说到了我想说的一点,腾讯的致命软肋,不够“硬”。

资本运作


这两天腾讯的绯闻又出来了,继入股大众点评和京东尘埃落定后,这次要动刀的是视频业务,与之传绯闻的是优酷土豆。纵观视频行业来说腾讯也只有这个选择了。这依然是腾讯资本运作的产物。去年开始腾讯开始转变思路,一改往日的作风,什么产品都自己做,利用庞大的用户量来推动新产品的发展,也被业界传为一段佳话,但凡一个创业项目都会被问到的一个问题“如果腾讯也做,你们怎么办”。

不出意外的是,小马哥开始接受总裁刘炽平的资本运作,要知道刘炽平是高盛背景。这将给腾讯内部带来一场革命,既然是革命就将由些人、有些产品要被革掉。从前几天的戴志康离职就可见一斑了。

其实我早就说过,腾讯的产品线太多太乱,到现在小马哥也没能完全理顺,而刘炽平的这种操作方式看来已经得到小马哥的认可。去年的搜狗入股案例应该是腾讯的实验性的,没想到效果很好,可谓皆大欢喜,而后几乎所有的并购开始复制这种模式,大众点评,京东以及现在的优酷土豆。

这并不像一个产品型公司作出的选择,但却实实在在的发生了,个人认为这也正是小马哥开始整顿腾讯产品线的一场不得不动的手术,腾讯摊子铺的太大,管理开始力不从心。而现在借助搜狗这种模式可以处理掉旗下比较烧钱又做的不太理想的业务,而腾讯自己可以专心做一些自己擅长的事情。按照这种逻辑来看,这种并购模式不会长久,待腾讯旗下产品线开始理顺之后即将结束。

广告


广告业务应该是腾讯未来发展的重点,腾讯目前几乎大半的收入依靠游戏,甚至有人调侃腾讯不应该叫互联网公司,应该叫游戏公司。纵观大的互联网公司,收入主要依靠的还是广告比较靠谱稳定,游戏毕竟不是长久之计,而腾讯目前正想做的就是提高广告收入在收入中的占比,外有google 雅虎facebook,内有百度新浪,Apple做的是软硬结合,一般公司做不了。这些大公司中基本上都是靠广告赚钱,而腾讯长期以来靠游戏维持盈利给人以娱乐化、不成熟的观念,且不说国内,相比较百度的商务气质腾讯都还有很长的路要走。而目前,腾讯开始走向国际,如果还是按照以前的老路来走必将举步维艰,google之所以能在全球快速铺开,得益于其盈利手段。

所以腾讯在未来这几年必将把广告业务作为头等大事来做,但从目前的进展来看,广靠一个广点通貌似有点困难,看来腾讯还有很长的路要走啊。

腾讯不够“硬”


我这里说的硬指的是硬件,腾讯作用深圳这样的地利条件而在硬件方面却毫无建树实在让人扼腕叹息,多年前传闻的QQ手机也不见踪影。Apple公司为什么能在行业内竖起一道不可逾越的门槛,连google 微软这样的世界巨头都不敢掉以轻心?靠的就是其软硬兼施的技术壁垒。现在明白为什么当年google拼了命也要做Android系统了吧,不惜和Apple撕破脸皮,冒着抄袭的骂名也要做。因为google很清楚,硬件不是他的项强,所以就做个系统拉拢一帮硬件厂商来对抗Apple,如果当年没有这个举动,现在的google将只能被Apple所左右,因为Apple已经彻头彻尾的掌握了移动端的互联网入口。

这年头都在抢夺用户,大公司之间的用户争夺更是激烈,腾讯坐拥巨大用户量,担心的是用户被人抢。连小马哥都都说,如果腾讯没有了微信这个移动端将是一场灾难。是的,腾讯的用户将会被迅速抢走。即使到了目前,腾讯也仍然在担心这个问题,光靠一款手机应用来圈住用户是不现实的,看看whatsapp,line,时刻都有灭掉微信的危险。从这方面来说Apple就没有这种担心,因为除了软件之外,Apple还有个比其他任何公司都牛的入口——硬件。所以从这方面来说小米公司将是一个不可忽略的竞争对手。

虎嗅网的这篇文章中说的是腾讯缺乏底层程序的支持——系统。我赞同这种观点,但腾讯如果在目前只是做个系统已经无法改变现状,单独研发系统费时费力,短时间内难见成效,顶多像小米一样做个Android深度定制系统。那么请问,给我一个用你的理由。而硬件在这方面就有得天独厚的优势,卖出一万部终端就获得一万个用户,卖出一个亿就是一亿个用户,没有任何水分,是实打实的用户。而且硬件对于提高用户粘性方面是软件无法匹敌的。在这个软件满天飞的时代,软件的更换成本实在太低了,请问您还记得两年前你手机里安装的是哪些软件吗?

腾讯要想做大做强走向世界,必须马上学习小米的模式开始投身硬件,并绑以腾讯深度定制的系统,google 和 Apple已经给作出了榜样,收购个像魅族之类的公司对于腾讯来说不是什么难事。

 

3/21/2014

百度钱包,给我个用你的理由先


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确切的说这不是百度的电商之路,因为百度已经放弃了电商,当年百度电商仅存的一点遗产也就是百付宝了,C2C平台有啊,B2C的乐酷天相继阵亡。


眼看着阿里巴巴和京东都要上市了,腾讯直接入股京东,BAT中的两家在电商领域可谓风生水起,一直以来百度在电商方面的尝试都是失败告终。眼瞅着两位大佬最近动作频频,这次百度也有点坐不住了,但终究没有好的突破口。

腾讯和阿里支持的滴滴打车和快的打车的补贴大战背后实际上是微信支付和支付宝在较劲。百度手上的百付宝确一直是个半死不活的状态,命运有点像google wallet。作为百度电商之路唯一留存的纪念碑——百付宝也一直没有找到合适的发展之路。对于用户来说,购物有支付宝,现在又杀出个披着马甲的财付通和微信支付,还有使用第三个支付工具的必要吗,给我个理由先。


现在来说一下百付宝,当年百度杀气腾腾推出C2C平台有啊,作为基础配套,推出了百付宝这个第三方支付工具,从这个名字上来看,其山寨支付宝的意味很浓厚,域名也直接使用拼音,在当初推出这个域名的时候笔者就表示过失望,虽然是模仿支付宝,但并没有明白阿里巴巴使用独立域名的用意,只是一味的模仿,其实使用baifubao.com这个域名个人认为还不如pay.baidu.com或者baidupay.com、dupay.com、baipay.com等域名,现在我仍然坚持这样的判断。


没有关掉百付宝是百度在电商领域做的唯一正确的事情,但从他的这几年的遭遇来看,还不如关掉。面对微信支付的来势汹汹,去年开始支付宝发力移动端,推出了支付宝钱包,并且独立发展,百付宝也依葫芦画瓢直接将百付宝改名为百度钱包,但域名并没有更换,实在让人匪夷所思。从这方面来说百度在这方面是真的没人了。去年为了推广百付宝,搞了个什么存储空间0.1元的营销活动,显然百度没有真的重视这个工具,只是下面人在折腾罢了,其实百度有很多资源可以将百付宝重塑成为匹敌支付宝的甚至国内最大支付工具,让我们来一起畅享一下。


首先,百度的电商之路应该走高端大气上档次路线,这和百度的气质想匹配,推出B2C网站是不二之选,凭借百度在商务领域的人脉,没什么难度,仓库需要自建,物流可以和顺丰合作,自建物流成本太高,这样算来建设这样一个平台在之前也就是几亿美元就能搞定的事情,支付工具自然是百付宝,移动端的开发对于百度这种技术型公司来说应该不在话下。B2C网站要想在短时间内有所起色,必须在百度的搜索结果页中给予支持,例如搜索手套,在百度的搜索结果第一或者其他位置给予商品信息展示,类似于今天你搜索天气预报返回的结果,可以百度框计算深度融合,短时间内将获得高额高质量的流量,不出两年,该网站不说超过京东,打败易迅应该没什么问题。


其次,百付宝必须要独立发展,独立于电子商务事业部,作为百度公司平台级的产品来发展,什么和餐馆宾馆线下合作啦,投资理财啦。最主要的一块资源要调动起来,百度联盟及百度旗下所有涉及到金钱交易的都将百付宝作为首选支付手段,其他的先不说,广告业主、广大站长的数量将是非常可观的,而目前使用的还是传统的银行电汇,放着百付宝在那干着急确想方设法拉不到用户。百度的脑子难道被驴踢了吗,广告主,网站站长这么优质的互联网用户都不去争夺,上杆子搞什么0.1元营销。


再者,也正是百付宝目前做的,各种中间支付环节的收费标准都要比支付宝、微信支付收费低,甚至是零收费,在培养用户阶段,这种措施是必须的,尤其实在大的交易来说,这将是战胜对手的法宝。但做的还不够,主要表现在百付宝在推广上要狠下功夫,相较与支付宝在杭州,财付通在深圳,百付宝在北京有个得天独厚的政府资源优势,举个例子吧,现在各种国家级的培训考试报名收费用的很多都是易宝支付,百付宝可以在这方面做些文章,反正是零服务费嘛,这是政府这些结构喜欢的,百度凭借在技术方面优势建立起来的高大上的形象应该充分利用。


你看,这样稍微一分析百付宝发展还是很有前途的,再让这些专业人员制定相关发展详细规划,百付宝不说战胜支付宝,超过财付通应该不是什么难事。


以上纯属个人观点,一时兴起的YY之作。


3/13/2014

腾讯入股京东正面迎击阿里巴巴

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在上一篇说到腾讯与阿里巴巴之间已经全面开战,这不,本周一就带来了重磅新闻,腾讯正式入股京东。本周IT界像炸开了锅,连续三天被刷屏,现在总算稍微冷静了一些。

不过和之前剧透有所不同的是,腾讯此次凭借一部分现金和拍拍、QQ网购获得京东15%的股份,而腾讯旗下的B2C站点易迅网并未全部给京东,而相应的占股并不是20%,但预留了增持的条件,京东也只是获得易迅的少量股份,也算是留了活扣。

这不禁让人猜想其主要原因在哪,首先,腾讯保证了成功入股京东,并整合掉了旗下发展缓慢力不从心的项目,这将直接对阿里巴巴构成实质性的威胁,而京东在获得腾讯的注资和渠道方面的强大支持后,对抗阿里巴巴起来可谓多了几份把我,并且在即将到来的IPO也将获得不错的预期,要知道目前腾讯的市值已经超过英特尔等巨头,这对京东的IPO将是一个极大的利好消息。

易迅网为全部整合进京东,只是物流方面开始整合,大部的评论认为易迅的表现不好,京东为了不影响IPO的预期才如此。其实另一个原因可能也是易迅管理层的压力所致,如果强制性整合势必将导致易迅管理层的集体出走,这是腾讯和京东来说都是不希望看到的结局。腾讯此举大概也是缓兵之计,也在向易迅管理层施压,如果易迅在今年仍将只烧钱并无实质性的进展,将难道被整合进京东的命运。那时候管理层也没什么话说,二来,京东已经完成IPO,对于整合易迅已经没有什么后顾之忧。

从目前来看,这是一个双赢的交易,并且对于腾讯来说是再好不过了,不仅可以盘活旗下电商产业直接进攻阿里巴巴的核心腹地——电商,让阿里的日子也没那么好过。另外,对于急需要提高规模的微信支付/财付通来说,又将增加不少用户和使用场景。今年将是微信支付/财付通攻城略地的关键性一年,微信支付的使用场景正在不断丰富完善,想必在今年年底的时候讲见分晓,支付宝一家独大的格局有望被打破。

细数去年下半年以来,腾讯的多次出手,正应征了腾讯在产品方法论上开始发生转变,从刚开始的什么都自己做,到现在的拉着行业做得比较好的一起做,并将自己做的不太好的业务打包给你。腾讯的解释是将更多的精力集中在核心业务上,这里的时候的非核心业务是腾讯做的不太理想的业务。众所周知去年前的腾讯各个业务纷繁复杂,重复业务较多,我早已在分析腾讯的网站体系的说过,其业务重叠较多,缺乏统一的规划部署,相对于百度、阿里业务划分清晰,腾讯的业务可以说的最乱的一家。想必小马哥也意识到,随着公司业务的不断膨胀,管理会遇到很多问题,而现在正是腾讯开始梳理这一切的时候,砍掉一些没效益的业务,打包给合作伙伴,减少管理上的压力,做股东毕竟要比什么都自己做要轻松的多。

2/19/2014

阿里巴巴腾讯全面开战

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腾讯和阿里的战争仍在持续,这几天不少猛料,腾讯入股大众点评,进一步完善o2o闭环,另外微信支付和嘀嘀打车宣布增加10亿元补贴用户和出租车,每位用户补贴回到10元,上周才宣布将补贴幅度减半,大量报道说嘀嘀打车和快的打车已分胜负,也许是嘀嘀打车在此舆论压力下才作出的响应措施,从目前的情况来看,两家的战争还将持续。
我倒认为这场战争对于嘀嘀打车和快的打车来说没有谁赢谁输,毕竟两家应用的覆盖率仍然有限,大量三四线城市还未使用,这种激励措施将培养用户的使用习惯和口碑效应,一方面对于移动支付的微信支付和支付宝是手机支付习惯的培养和用户的争夺,而对于嘀嘀打车和快的打车将有效提高其装机量和使用频率,所以这场战争在短时间内不会有胜负之分,都还处在培养市场阶段,那些已分胜负的言论有点为时尚早了。
而今天又有消息传来,腾讯入股京东,这一招当然也是针对阿里涉足游戏行业行业的有效回应,电子商务行业自然是阿里的老巢,虽然腾讯有拍拍、易迅,但规模上无法和天猫、淘宝相提并论,而近来发展迅猛,被视为阿里直接业务对手的京东无论在规模还是未来发展前景方面对于腾讯来说都是潜在的合作对象,全资收购目前估计不太可能,京东的规模已今非昔比。
而阿里同样还以颜色,开始封杀微信上的商家,这可苦了那些中小商家了,本来可以多个销售渠道,而现在阿里这么一弄被入二选一的境地。说明阿里开始使用防守策略筑起一道围墙,将微信挡在墙外。微信这半年以来的攻势太猛,阿里有点力不从心,开始有点恼羞成怒的感觉。
而腾讯目前主要短板仍在o2o基础平台——地图,从目前的这仗势来看,微信应该在不久的将来收购一家地图公司,这是最理想的举措,地图服务类股票短期内回有一轮小涨。

2/11/2014

阿里巴巴收购高德,遏腾讯阻百度

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         不得不承认马云的速度够快,古来对战中唯快不破马云可谓领悟的很到位。新年伊始,阿里巴巴不惜重金10.45亿美元全资收购了高德地图,之前阿里巴巴已经斥资近3亿美元收购了高德28%股份,此次收购将完成对高德100%控股,按照目前的汇率来算阿里巴巴收购高德也花了将近82亿元人民币,不可谓不贵,在阿里上市在即的几年,为何不顾账面情况斥巨资收购高德?

首先看高德


这个中国地图最大提供商市场和车载导航的王者,并在纳斯达克上市,不可谓不骄傲,是不会轻易出售的。去年下半年开始,高德面对百度地图等竞争对手移动端压力开始转型从商用地图公司转变为一家互联网公司,并拉来了阿里巴巴入股,从截至目前的情况来看,高德的日子并不好过,先是推出免费地图和导航对抗百度,又是上线amap.com在线地图网站,可惜收效甚微,顶多也只是达到目前和百度相持的态势,而由此带来的结果是高德公司利润的急剧下滑。现在找了阿里巴巴这棵大树,日子要好过不少,毕竟阿里不缺钱,并且和阿里在产品上能形成互补,高度融合后还有可能有新的利润增长点。

再看阿里巴巴


纵观国内地图市场,唯一能和百度地图一较高下的也就高德了,甩开第三第四几条街。据统计,目前手机应用百分之七十是与地图有关的,地图已经成为了手机应用必备的一款基础性应用,看看百度在地图上加载了多少东西就知道了。目前阿里巴巴投资的众多公司的产品还没找到一个有效的整合点,很显然高德地图是个理想的载体,可以将团购信息,商家信息,出行旅游,构建移动+生活服务的一张大网,从电子商务角度可以有效抵制腾讯百度在此方面的侵蚀,从地图本身来说可以结合阿里自身的庞大需求对抗百度地图,可以想象的未来,高德和物流公司合作,你在淘宝天猫上可以看到你包裹的路径和目前到了哪里,阿里投资的很多网站都将弃用其他地图转而采用高德地图,进一步丰富高德地图的大数据,从百度迁徙的推出,让业界看到了大数据整合的厉害之处,这方面不得不承认百度在数据整合方面的优势要领先对手不少。

另外,很重要的一点


收购高德不仅给了百度压力,直接遏制了腾讯在地图、团购、微信以及所有与位置有关的应用的发展,要知道目前腾讯地图采用的底层数据可是来自高德,同样采用高德地图数据的还有360地图、谷歌中国地图、苹果中国地图,现在知道阿里这招棋有多狠了吧,地图不必其他产品,可以在短期内追上,腾讯发力地图行业至少两年了,但至今收获甚微,目前唯一拿得出手的就是街景地图,底层数据还是别人的,此次高德被阿里收归旗下,腾讯地图好比被腰斩,短期内想快速填补失去高德支持带来的影响不太可能,为今之计,腾讯也只能收购一家像样的现成地图才能得以解决,但寻找这样的对象在中国已经并非易事了,国外的优秀地图公司很多,但鉴于国内法规限定,短期内还无法满足推出国内地图的要去,总的一句话,腾讯布局晚了。腾讯目前唯一可用的大概就是搜狗地图数据了,说实话搜狗地图做的真不咋样。

1/31/2014

让我们再说一次Hello MOTO

hellomoto

联想集团选在这个大年三十的早上宣布了一条重大新闻,29亿美元从Google手中收购了摩托罗拉手机业务和部分专利,这条新闻选择在这个时间点宣布很明显是可以安排,可以想象的是,这条新闻将迅速登上国内乃至欧美的新闻头条,对于联想来说是一次绝佳的宣传机会。这是继联想收购IBM pc业务获得巨大成功之后第二笔交易了,相比较前几天的收购IBM的低端服务器业务,收购摩托可谓是及其有利的一次交易,联想这快速行驶在pc向移动转型的道路上,收购摩托将使联想在竞争激烈的国际手机市场上获得有利的战略地位,毕竟MOTO的品牌在国际市场,尤其在北美,拉丁美洲乃至欧洲市场上都享有声誉并且知名度都很高。在早期的功能机市场上除了诺基亚也就只有摩托罗拉能达到这样的广度和知名度了,只是在新一轮智能机变革中步子迈的慢了点,陪同诺基亚一同陨落了,相比较诺基亚的命运,MOTO也不怎么样,之前被Google收购,圈内人都知道Google为什么要收购MOTO,Google对其硬件并不感兴趣,本质在于其手握的几千份关键专利,不收购迟早将会让Google在专利战中处于回天乏术的境地,专利战也是目前大公司之间遏制对手的管用手段,摩托罗拉作为手机的源头,其很多专利是整个通讯行业的命脉级的专利。
据杨元庆透露,在MOTO被Google收购前,联想也曾去接触过,但最终阴差阳错未能如愿。其实MOTO当年待嫁时几个潜在的收购者联想的排名还是挺高的,没想到被Google抢了先机。畅想一下,若当时被联想收购,联想很有可能就不会主推现在的自有品牌手机,将全力发展MOTO,而MOTO也不会沦落到如今被拆解出售的命运,而联想手握这些关键性专利在手也不会让三星、中兴等手机厂商这般肆无忌惮,正所谓生的好不如嫁得好不是没有依据的。
此次被Google出售的主要是MOTO的手机硬件业务,其涉及到的专利比较少,大部分专利扔我在Google手中,联想只是获得一些授权许可,而联想目前所处的还是卖产品的阶段,人家Google所掌握的可是行业标准。这次MOTO嫁给联想应该是其最理想的归宿了,一方面联想需要MOTO这样的品牌和产品技术,第二方面联想在整合美国企业方面有不少成功的经验,到目前为止,这样的跨国整合成功的案例仍然屈指可数,联想在这方面还是很自信,有一定发言权的。摩托呆在联想这至少要比呆在Google要强很多,自从MOTO被Google收购后基本上被抛弃,其主要的原因来自于Android,这个Google的亲身儿子,一旦Google主推MOTO做自己的手机,那么Android联盟将会面临瓦解的风险,至少从目前的情况来看三星就打算单干了。另一方面,Google确实在硬件方面不在行。这两的问题直接导致MOTO要么被卖掉,要么被关掉,显然第一个选择对大家更加有力,三赢的结局。祝福MOTO,祝福联想,相信不久的将来,MOTO将再次回到我们身边,让我们再说一次Hello MOTO。

阿里腾讯之战之春节篇

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腾讯和阿里巴巴之间的战争(准确的说是微信支付和支付宝之间的战争)在这个春节又将升级。春运这个中国特色的现象对于很多公司来说是个推广的最佳时机,大量生活的一二线城市的人讲大量潮汐般回流到三四线城市,甚至是偏远山区。这对于很多公司包括互联网公司(尤其是移动互联网)将是一次巨大的口碑营销活动,这些常年生活在发达地区的人们将把他们在大城市中的生活习惯带到家乡,并培训他们开始使用他们已经长时间使用的产品。在pc互联网年代可能还会被很多偏远地区的上网条件所限制,而现今的移动互联网的普及率要远远高于pc互联网年代,尤其是大量千元智能手机的普及使得这种病毒式营销效果将被指数级放大。
和很多人预料的不同,微信支付这次推出的杀手锏是抢红包功能,一时间红包满天飞,支付宝不得不仓促跟进,但从效果上来看并不成功,因为微信支付此次推出的抢红包功能是经过深思熟虑用心打磨过的,并且和微信这种强交互属性是息息相关的,而这显然不是支付宝所擅长的。自然,支付宝推出这样的功能收效甚微也是情理之中,只是从目前两家公司的战略战术上来看,支付宝有点过于紧张,而微信则是稳扎稳打稳步推进,作为挑战者,微信在精神上至少是没什么负担的,而以往的擂主支付宝看微信来势汹汹并且被打的七零八落有点着急了,自己先乱了阵脚。其实微信这个抢红包的功能并不是什么独创,以前支付宝,微博,包括很多公司都用过,为什么只有微信能让这个简单的应用如此风靡呢?其关键还是在于其强交互属性,每个微信号对应的是个活生生的人,并且只要在通讯录里,至少还是经常联系的。尤其是在微信群里,多半是一些熟人,在将钱包的份数和最大金额设定好后直接往群里一扔,很多人疯抢,是不是很刺激很有感觉,最牛的是,每个红包的金额是随机的,有多有少,这更加促使了“抢”的风靡,这个群没抢到或者抢到的少去那个群里抢,很多人把抢来的几块钱甚至几分钱再扔回群里继续接着抢,在心里上还得到不少满足,对于富二代或者土豪们来说是个绝佳的炫富的好机会,更有甚者甚至直接用上了AA付款功能,直接发到指定的人那里索要红包,这大过年的不给都不好意思。目前网上各种攻略、玩法层出不同,聪明的中国人还在不断挖掘,相信会有越来越多的玩法将陪伴我们度过这个春节假期的。
这些新鲜的玩法、大城市生活的白领们的玩法在这个春节假期将迅速通过回家过年的人迅速传播到三四线城市的亲朋好友。什么,不会用?我教你,只要有银行卡一分钟就能搞定,相信这个春节教人使用微信支付将成为一道靓丽的风景线,而微信支付也将在这个假期结束的时候收货一大批支付用户,并且是在没花一分钱的情况下。支付宝的朋友们这个年过不好了。

1/24/2014

阿里腾讯之战从支付领域蔓延到旗下全产品

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本来可以说阿里和腾讯的关系算是不错的,至少要比和百度的关系要好。正印证了那句话,没有永远的朋友,只有永远的利益。在微信获得移动互联网首张船票之后,无论百度还是阿里都急了,在移动领域疯狂砸钱,从目前的情况来看百度收的效果还不错,阿里目前能拿得出手的也就支付宝和淘宝,其他产品目前在移动化方面表现欠佳。而腾讯在拥有微信这一枝独秀的入口级应用后,还有多款移动应用可冲刺,尤其是很多产品在和微信挂钩之后,阿里就再也坐不住了。

微信推出理财通不过一周时间,从目前的情况来看效果是不错了,至少在口碑上还是不错的,阿里的余额宝最近的收益率一度下跌,今天为6.39%,而微信理财通自发布之日起收益率一攀升,最近三天收益率更是冲到7%以上,今天更是达到7.52%的新高,要知道余额宝发布这几个月以来最高也不过6.7%,足足高了一个百分点,而背后的较量则是天弘基金和行业老大华夏基金。也正是支付宝和天弘基金的结盟才让这个行业里小弟一举跻身全国最大规模基金的地位,这让曾经的老大华夏基金倍感压力,也同时促成了华夏基金和微信的结盟。从收益率上来看华夏基金这是要正身的意思,让大家知道,老大就是老大,不是简单的从规模上就能超越的。这也必将导致部分余额宝用户转投理财通门下,毕竟收到真金白银才是硬道理,管你是白猫还是黑猫。至少在笔者将7.52%的收益率告诉财务的朋友后瞬间表示要开通理财通。

同时,微信支付正在不断拓展其支付场景,从AA付款到理财,从彩票到滴滴打车,目前阿里和腾讯又在打车领域展开了较量,微信支付和滴滴打车提供打车减10元活动,而和支付宝结盟的快的打车也放出话来要拿出多少多少亿请大家免费打车。面对腾讯咄咄逼人的气势,阿里直接开始涉足手游,直指腾讯核心腹地还以颜色。

马云不惜倾全集团之力要推出手机应用来往以对抗微信,站在用户的角度来说马云的话是符合规律的,市场只有有了竞争才能往良性的方向发展。而放眼国际,微信的日子也不好过,什么line,kakaotalk,whatsapp,用户规模一点不逊于微信,甚至比微信国际化程度还要高。马云这次的发力可谓防守级,不能让微信兵临城下才开始反击,只是从目前来看,这场本来支付宝和微信的战争将全面升级到阿里巴巴集团和腾讯全面战争,在一个集团内的产品之间没有明显的界限,随时都有可能直面竞争,从微信的加载腾讯其他产品系就可见一斑。